Una Introducción a la Sociónica: Parte 3 – Las Relaciones Inter-Tipo y los Quadras

En la Parte 1, cubrí los fundamentos y en la Parte 2, mostré como los fundamentos trabajan juntos en un Modelo para cada tipo de personalidad. En la Parte 3, mostraré cómo estos diferentes tipos interactúan entre sí en relaciones y comunidades de personas.

Relaciones inter-tipo

Esto se refiere al patrón de interacción funcional entre dos tipos sociotipos, es decir la descripción de la compatibilidad psicológica entre dos tipos.

Hay catorce de estas relaciones y de entre ellas doce son llamadas simétricas y dos asimétricas.

Algunas de las relaciones inter-tipo son psicológicamente más compatibles (o favorables) que otras. Las distintas relaciones son detalladas debajo en orden de más a menos compatible:

• Dualidad: Relación simétrica. Se ajustan perfectamente el uno al otro, ya que las funciones sugerentes y movilizadoras de una coinciden con las funciones principales y creativas de la otra y viceversa, permitiendo la sinergia correcta de información valiosa. Esto conduce a un efecto "Yin / Yang".

Relación Dual entre un ILE y un SEI

Pares Duales (Díadas):

ILE–SEI

ESE–LII

EIE–LSI

SLE–IEI

SEE–ILI

LIE–ESI

LSE–EII

IEE–SLI

• Idéntidad: Relación simétrica. Los dos socios de dicha relación tienen el mismo tipo de MI y, por lo tanto, todas las funciones coinciden exactamente. Estos emparejamientos pueden conocerse extremadamente rápido y no tener problemas con la comunicación. Sin embargo, rara vez encuentran soluciones a los problemas de los demás y querrán asumir la responsabilidad en el mismo campo, lo que podría llevar a un socio a estar inactivo
• Activación: Relación simétrica. Sus bloques Ego y Super-Id coinciden, por lo que les resulta cómodo bajar la guardia uno alrededor del otro, sin embargo, la Liderante coincide con la Movilizante del otro y la Creativa la Sugestiva, lo que significa que se da demasiado y muy poco de ciertos tipos de información requerida. Como resultado, aunque es común para las amistades, estas relaciones pueden ser un poco sobreestimulantes e incluso competitivas, lo que requiere que los socios requieran descansos entre ellos de vez en cuando.

Pares de Activación:

ILE–ESE

SEI–LII

EIE–SLE

LSI–IEI

SEE–LIE

ILI–ESI

LSE–IEE

EII–SLI

• Espejo: Relación simétrica. Es una relación de conexión intelectual y estimulación y corrección mutua. La pareja comparte el mismo bloqueo Ego pero con las funciones Liderante y Creativa cambiadas, lo que provoca un énfasis diferente en cómo abordan campos similares con temperamentos opuestos. A menudo respetarán y apreciarán el trabajo del otro, pero pueden sentir que algo se está enfocando demasiado y que otra cosa más importante está en peligro.

Pares de Espejo:

ILE–LII

ESE–SEI

EIE–IEI

SLE–LSI

SEE–ESI

LIE–ILI

LSE–SLI

IEE–EII

• Afinidad: Relación simétrica. También llamadas relaciones comparativas, los socios en esta relación comparten la misma función Liderante y tienen una función Creativa diferente, lo que hace que la interacción sea muy fácil, ya que ambos buscan las mismas cosas en la vida. Sin embargo, la diferencia en la función Creativa puede conducir a desacuerdos sobre las diferencias de valor, ya que cada uno piensa que el mismo objetivo debe lograrse de manera desagradable entre sí.

Pares Afines:

ILE–IEE

SEI–SLI

EIE–ESE

LSI–LII

SEE–SLE

ILI–IEI

LIE–LSE

ESI–EII

• Parecido: Relación simétrica. También llamados relaciones comerciales, los socios tienen diferentes funciones Liderantes pero la misma función Creativa, lo que significa que, aunque fundamentalmente persiguen cosas diferentes, utilizan métodos similares y están abiertos a locuras similares. Como resultado, pueden parecer bastante similares, aunque a menudo funcionan en campos bastante diferentes.

Pares Parecidos:

ILE–SLE

SEI–IEI

EIE–LIE

LSI–ESI

SEE–IEE

ILI–SLI

LSE–ESE

EII–LII

• Semi-dualidad: Relación simétrica. Las relaciones de semi-dualidad son de dualidad incompleta o ineficiente cuando las funciones Liderante y Sugestiva de los dos socios están encajadas pero las Creativa y Movilizante no. Como resultado, los dos se abastecen mutuamente, pero son incapaces de tranquilizarse adecuadamente, lo que lleva a un efecto de "polilla a la llama" en el que los socios se sienten atraídos el uno al otro pero pueden separarse repentinamente debido a un choque en valores.

Pares Semi-duales:

ILE–SLI

SEI–IEE

EIE–LII

LSI–ESE

SEE–IEI

ILI–SLE

LSE–ESI

EII–LIE

• Ilusoria: Relación simétrica. También llamada relación de Espejismo. Cada socio es Parecido del Dual del otro, lo que hace que los socios disfruten de la compañía del otro. Sin embargo, aunque las funciones Creativa y Movilizante de cada pareja están encajadas, las Liderante y Sugestivas no lo están, lo que significa que estas parejas nunca están realmente satisfechas entre sí, lo que a menudo conduce al estancamiento.

Pares Ilusorios:

ILE–IEI

SEI–SLE

EIE–ESI

LSI–LIE

SEE–SLI

ILI–IEE

LSE–LII

EII–ESE

• Super-ego: Relación simétrica. Los socios Super-Ego a menudo se encuentran personas bastante misteriosas y curiosas y aprecian las energías de los demás debido a los temperamentos idénticas. Sin embargo, sus funciones Liderante y Rol, así como las Creativa y Vulnerable, se encajan, lo que lleva a una disonancia en los valores y habilidades, lo que significa que las conversaciones suelen ser de corta duración e insatisfactorias.

Pares de Super-ego:

ILE–SEE

SEI–ILI

EIE–LSE

LSI–EII

LIE–ESE

ESI–LII

IEE–SLE

SLI–IEI

• Beneficio: Relación asimétrica en la que el tipo con mayor posición es llamado Benefactor (>) y el tipo con menor posición es llamado Beneficiario (<). Aquí, la función Sugestiva del Beneficiario se corresponde con la Creativa del Benefactor, mientras que la función Sugestiva del Benefactor se corresponde con la función Vulnerable del Beneficiario. Como resultado, el Beneficiario requiere demasiado del Benefactor sin dar absolutamente nada de lo que el Benefactor necesita a cambio. Esto proporciona una sensación de ser utilizado en el Benefactor y una sensación de impotencia en el Beneficiario. Como una relación asimétrica, esto se demuestra mejor en anillos que en pares.

Anillos de Beneficio:

ILE>EIE>SEE>LSE>ILE…etc.

SEI>LSI>ILI>EII>SEI…etc.

ESE>SLE>LIE>IEE>ESE…etc.

LII>IEI>ESI>SLI>LII…etc.

• Supervisión: Relación asimétrica en la que un socio, el Supervisor (>) está en una mayor posición psicológica que el otro socio, el Supervisado (<). Esto se debe a que la función Liderante del Supervisor coincide con la función Vulnerable del Supervisado, lo que hace que el primero se desconcierte por las deficiencias de este último y cree expectativas que el segundo no comprende. Además, la Liderante del Supervisado sólo coincide con la Creativa del Supervisor, lo que significa que la sensación de desconcierto no se devuelve. Como una relación asimétrica, esto se demuestra mejor en anillos que en pares.

Anillos de Supervisión:

ILE>LSI>SEE>EII>ILE…etc.

SEI>EIE>ILI>LSE>SEI…etc.

ESE>IEI>LIE>SLI>ESE…etc.

LII>SLE>ESI>IEE>LII…etc.

• Quasi-idéntidad: Relación simétrica. Esta es una relación de similitud externa y disonancia de valor interno donde los dos socios tienen sus funciones Liderantes que coinciden con las funciones Demostrativas del otro, y Creativas con Ignorantes, lo que significa que aunque los socios pueden trabajar superficialmente en campos similares y hacer cosas similares, tienen prioridades muy diferentes en cómo abordar los asuntos, lo que significa que nunca pueden ponerse de acuerdo sobre cuál es la forma correcta de hacer algo y pueden verse mutuamente como "equivocados". Como resultado, los Quasi-Idénticos a menudo se parecen a versiones "al revés" el uno del otro.

Pares Quasi-idénticos:

ILE–LIE

SEI–ESI

EIE–IEE

LSI–SLI

SEE–ESE

ILI–LII

LSE–SLE

EII–IEI

• Extinguimiento: Relación simétrica. Esta es una relación de confusión y desconcierto en la que los dos socios tienen sus funciones Liderantes encajadas con las funciones Ignorante, y Creativas con Demostrativas. Debe producirse una fuerte disonancia de valores explícitos, cada uno de los cuales discrepa obstinadamente con lo que el otro piensa que es más importante y no retrocede. Cada tipo verá al otro como altamente contrario y no dispuesto a aceptar su punto de vista.

Pares de Extinguimiento:

ILE–ILI

SEI–SEE

EIE–EII

LSI–LSE

LIE–LII

ESI–ESE

SLI–SLE

IEE–IEI

• Conflicto: Relación simétrica. 
• El conflicto es la relación entre tipos considerada como la menos compatible y satisfactoria psicológicamente ya que los dos socios son completamente opuestos. Las funciones Liderante y Vulnerable, así como las funciones Creativa y Rol se encajan, lo que lleva a malentendidos e inadecuaciones mutuos, ya que ambos se encuentran carentes de cualidades deseables u operan de una manera que no se puede entender realmente. Desafortunadamente, el Conflictor es iQuasi-Idéntico del Dual de una persona y, por lo tanto, tales relaciones pueden surgir debido a la confusión, ya que las personas son superficialmente un punto de intriga a distancia y, por lo tanto, tienen un efecto atractivo para comenzar. Esto a menudo sale mal una vez que se acercan.

Pares de Conflicto:

ILE–ESI

SEI–LIE

EIE–SLI

LSI–IEE

SEE–LII

ILI–ESE

LSE–IEI

EII–SLE

Quadras
Un grupo de cuatro tipos que tienen los mismos elementos Valiosos, es decir sus funciones Liderante, Creativa, Sugestiva y Mobilizante, y los mismos elementos Sometidos, es deicr sus funciones Rol, Vulnerable, Ignorante y Demostrativa. Las mejores relaciones inter-tipo existen dentro de miembros del mismo Quadra: Indentidad, Dualidad, Activación y  Espejo.
Los Quadras están unidos por sus valores, que Reinin categorizó por dos dicotomías:

1. Mundo-Aceptante y Mundo-Rechazante

Esto determina qué Elementos de MI Irracionales son Valiosos.

• Mundo-aceptante – Valoran Sentidos e Ideas. Los tipos Mundo-aceptantes están abiertos a las muchas posibilidades que el mundo tiene para ofrecer y no les gusta limitarse o perderse nada. Quieren dar una oportunidad a todo en la vida, prefieren que las cosas salgan sin problemas y armoniosamente, sumergiéndose en el flujo del momento y saboreando lo que está frente a ellos. Es importante refinar estas experiencias, evitar lo que es discordante y adoptar experiencias de la mejor calidad.
• Mundo-rechazante – Valoran Fuerza y Tiempo. Los tipos Mundo-rechazantes se centran en los asuntos de gran importancia en su mundo y deciden fácilmente qué tiene un propósito y qué no. Están felices de limitar o recortar de sus vidas lo que es trivial o una distracción en su camino previsto. Prefieren luchar con la realidad para asegurarse de que se cumplan sus ambiciones, y consideran que las ambiciones deben lograrse compitiendo con la realidad para ganar. Contentos con una actividad agitada y agitada, es importante sentir que están teniendo un impacto concreto en su mundo.

2. Claridad-Buscante e Integridad-Buscante

Esto determina qué Elementos de MI Racionales son Valiosos.

• Claridad-buscante – Valoran Leyes y Emociones. Los tipos Claridad-buscantes están orientados a la expresión abierta de cómo se sienten con las personas que los rodean, tomando decisiones basadas en sentimientos inequívocos de diversión, emoción o significado, así como en el zumbido que obtienen de los demás. Necesitan entender las cosas con claridad, haciendo un sentido absoluto de su realidad en línea con una verdad consistente y evidente.
• Integridad-buscante – Valoran Pragmatismo y Relaciones. Los tipos Integridad-buscantes están orientados a declaraciones concisas y prácticas que informan con precisión los eventos, toman decisiones basadas en su propia evaluación de los hechos y parecen más prudentes a la situación. Deben establecer relaciones sinceras y estables con los demás, mantenerse fieles a las personas que les gustan y mantener a distancia a las personas no confiables.

El Soción contiene cuatro Quadras:

• Alfa: Mundo-aceptante y Claridad-buscante. Incluye ILE, SEI, ESE y LII. Considerados como una mentalidad “infantil”. Combina el juego intelectual con el alegre hedonismo. Esto significa que los Alfas tienden a preferir entornos estéticos y relajados donde las emociones se expresan en el grupo con bromas y risas. Al mismo tiempo, disfrutan de una conversación estimulante y divertida sobre teorías y filosofía, donde se prioriza el pensamiento innovador y lógico. Estos grupos a menudo están abiertos con personas invitadas a unirse a la diversión y ofrecer una opinión interesante o tangencial sobre el tema. Se evita una conversación negativa y desagradable con el grupo que prefiere que las cosas sigan siendo alegres y de buen humor para que el ánimo no se eche a perder por reparos personales. En cambio, las críticas a menudo se suavizan para ser de buen humor para que todos se rían. Los alfas quieren idear una comprensión del mundo en el que todo encaja perfectamente, una especie de "gran teoría" que abarque todo a la vez que sea bellamente elegante. Para imaginar un escenario Alfa, piense en una fiesta de cumpleaños o filósofos tomando unas copas en el bar.
• Beta: Mundo-rechazante y Claridad-buscante. Incluye a EIE, LSI, SLE e IEI. Considerados como una mentalidad “juvenil”. Combina la jerarquía asertiva con el destino idealizado. Esto significa que los Betas prefieren entornos donde el grupo está unido por valores comunes expresados, trabajando hacia un objetivo a largo plazo. Aquellos en contra de los valores del grupo pueden ser tratados como un enemigo común. Los responsables de la participación grupal a menudo cuentan historias estridentes y ruidosas, mientras que las personas se adhieren a un orden jerárquico establecido. A menudo hay un aura de competitividad en estos grupos, con empuje y empuje para llegar a la cima. A pesar de este sentido de competencia, la aceptación del grupo se da en principio y los recién llegados son bienvenidos. Sin embargo, este aire acogedor puede volverse helado si se percibe que alguien actúa contra el grupo. A veces, la emocionalidad en el grupo puede volverse bastante intensa y acalorada, y cuando hay una disputa, la gente le debe al grupo ser directo y abierto con lo que siente, exponer el problema sobre la mesa e incluso luchar si es necesario hasta que el drama se disipe. Los Betas desean comprender su mundo con certeza y pueden comprometerse con una forma ideológica de ver el mundo que le otorgue un propósito y un significado, y que vea otras ideologías como obstáculos a eliminar. Los que abrazan la misma ideología son vistos como pertenecientes y son tratados como hermanos. Para imaginar un entorno Beta, piense en un partido político o una intensa noche de fiesta.
• Gamma: Mundo-rechazante e Integridad-buscante. Incluye a SEE, ILI, LIE y ESI. Considerados como una mentalidad “madura”. Combina el juicio severo con el pensamiento estratégico. Esto significa que los Gammas prefieren permanecer independientes de los controles e influencias de otras personas, esforzándose por cumplir sus propias ambiciones como una cuestión de logro personal. Prefieren mirar los hechos a largo plazo, hacer lo que sea prudente para su futuro y sacrificar las preocupaciones diarias por lo que será mejor más adelante. La socialización es un medio pragmático de conocer personas en las que se puede confiar y establecer relaciones significativas con ellas. Las nuevas personas son juzgadas rápidamente, con un fuerte énfasis en que las personas sean esencialmente buenas y confiables. Se pueden formar relaciones de trabajo más pragmáticas, aunque las basura se rechazarán con vitriolo. Por lo tanto, las personas son tratadas como individuos que podrían ser aliados o enemigos, dependiendo de su naturaleza interna establecida. Los Gammas tenderán a considerar cuidadosamente sus propias opiniones sobre los problemas y, cuando sea necesario, preferirán que las personas expresen sus opiniones con dureza y discordar en lugar de tratar de mantenerse amigables. Pueden ser extremos en sus actitudes hacia otras personas, formando rencores duraderos contra aquellos que consideran 'malvados'. Para visualizar un entorno Gamma, piense en una reunión de negocios o, de lo contrario, en el emprendedor solitario, tratando de solidificar un futuro rentable.
• Delta: Mundo-aceptante e Integridad-buscante. Incluye a LSE, EII, IEE y SLE. Considerados como una mentalidad “envejecida”. Combina el juicio de buena fe con la conveniencia práctica. Esto significa que a los Deltas le gustan los entornos pacíficos y minimalistas en los que son libres de trabajar en sus propios esfuerzos sin interrupción. Prefieren ser autosuficientes, poder hacer las cosas por sí mismos, o bien aprender a mejorar para no necesitar más ayuda. Al mismo tiempo, les gusta dar consejos prácticos y sólidos para ayudar a las personas, tratando de hacer de su entorno inmediato un lugar mejor y más fructífero. Los deltas tienden a ser subestimados, con una humildad tranquila, o de lo contrario, tienen un repentino interés excitante en una nueva persona que es de interés. Las personas son juzgadas cuidadosamente con el tiempo, y los Deltas están felices de dar a los demás el beneficio de la duda, mirando malentendidos del pasado hasta que sepan que la persona es adecuada para ellos o no. Los desacuerdos a menudo se abordan con respeto, pero rara vez conducen a una discusión, con los Deltas felices de ir por su propio camino sin importar lo que otros hacen. Al mismo tiempo, pueden hacer mucho para evitar compromisos a largo plazo, necesitan ser libres de elegir en función de nuevas situaciones y poder manejar sus propios asuntos con comodidad. Para imaginar un entorno Delta, piensa en el amigo que aparece para verte después de algunos viajes eclécticos o en el tipo de persona que se va al bosque para construir su propia casa en el árbol.

Ahora que haz leído esta introducción y tienes un entendimiento básico, ¿por qué no intentas unirte a la Sociedad Hispana de Sociónica?